粵銘激光集團于2016年率先引進世界500強企業廣泛使用的德系SAP管理系統，包括CRM、PDM、OA等十多個企業信息化管理模塊，全面覆蓋生產加工、訂單管理、質量管控、采購管理、倉儲物流等各大基礎模塊。實現了新一代信息化管理模式與集團發展經營的全鏈式深度融合，使得集團經營管理模式、質量管控、人才管理等完成了與國際至高標準接軌，奠定了集團數字化、信息化高質量發展的堅實基礎。

近日，粵銘激光集團“SAP系統優化項目啟動會議”在集團總部松山湖基地隆重舉行，集團分公司蘇州松谷智能和集團徐州生產基地，以及集團全國各事業部聯動直播、實時同步進行。會議由集團財務中心副總經理羅海波先生主持召開，集團公司執行董事兼總經理卓勁松先生、集團副總經理王軍先生等高層領導，以及各部門負責人共同參加了啟動會議。

鑒于近些年來集團業務版圖的不斷擴大，企業整體規模迅速發展，尤其是蘇州、徐州兩大生產基地的快速發展，以及全球海外營銷網點數量的不斷增加，現有的SAP系統已無法更好地滿足實際需求，優化升級勢在必行。本次SAP系統優化啟動會議，正是為推進集團數字化轉型全面提速應時而生。

會議伊始，在羅海波先生的主持下，集團IT信息部羅總監就本次SAP系統優化項目的總體規劃、組織架構、思路和目標、實施策略，以及相關制度等方面進行詳細介紹。羅總宣布，本次SAP優化項目自即日起正式啟動生效，項目總共劃分為四個階段，環環相扣，逐步推進，在為期四個月時間內全部完成。

各位參會人員圍繞SAP系統優化主題，通過流程模擬、典型案例剖析等方式，結合工作中遇到的問題難點和心得見解進行深入探討交流。會上，還成立了SAP系統優化項目領導小組和業務小組，由集團公司執行董事兼總經理卓勁松先生擔任組長，核心成員由各位公司高層領導組成，負責整個項目的實施進度及項目推進過程中的質量管控、效果評估等工作，并對項目整體結果負責。為支持和鼓勵本次優化項目的積極推進，集團還專門增設了豐厚獎金做為最佳團隊的嘉獎，來激發各團隊的執行力和創造力。

啟動會議期間，卓總強調，在信息化飛速發展的當下，向數字化轉型是集團發展的必然選擇。粵銘激光集團全體上下要樹立與信息化時代與時俱進的數字化思維，深刻認識到SAP系統優化的重要性。群策群力，層層落實，確保每一個目標都有效承接，保證本次優化升級的整體目標高效率、高標準達成，將集團信息化建設推向新的高度。

數字化轉型絕非一日之功。大族粵銘激光集團將持之以恒、堅定不懈地踐行信息化、數字化高質量發展之路，夯實激光裝備智能制造的根基。不斷蛻變升級，激發新動能，成為具有無限創造力和獨特價值的高端激光裝備優秀品牌，為用戶持續賦能增值。